簡化生命周期流程以提高性能
管理和自動(dòng)化您的項(xiàng)目、產(chǎn)品和與計(jì)劃相關(guān)的流程??s短變更周期、管理影響并控制變更成本。按時(shí)完成任務(wù)、管理資源并維持預(yù)算不超支。
快速、準(zhǔn)確地管理變更的影響
Teamcenter 經(jīng) CMII 認(rèn)證的閉環(huán)變更管理讓您能夠利用可根據(jù)您的特定需求輕松定制的靈活流程。變更流程可推進(jìn)執(zhí)行并提供全面的可跟蹤性。您可以憑借全企業(yè)范圍的可見性來管理產(chǎn)品的演變、問題和改進(jìn)??焖?、準(zhǔn)確、全面地實(shí)施變更,從而響應(yīng)市場和客戶需求。
管理工作流程,包括設(shè)計(jì)評審和發(fā)布
通過 Teamcenter 自動(dòng)執(zhí)行一切工作流程,無論這些工作流程多么簡單或復(fù)雜。創(chuàng)建內(nèi)置于業(yè)務(wù)邏輯中的工作流程。定義標(biāo)準(zhǔn)流程模板以實(shí)施典范做法并消除錯(cuò)誤。即時(shí)狀態(tài)、歷史記錄和審計(jì)跟蹤可確保您全面控制和了解整個(gè)流程。為每個(gè)人提供能讓他們按時(shí)完成任務(wù)所需的一切。
充滿信心地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)
有效地規(guī)劃和調(diào)整計(jì)劃規(guī)模。預(yù)測資源需求、估算成本并快速啟動(dòng)執(zhí)行。與需求的變化保持同步。對工程挑戰(zhàn)、供應(yīng)鏈問題和資源限制進(jìn)行調(diào)整。通過儀表板和報(bào)告對問題熱點(diǎn)發(fā)出警報(bào)。為相關(guān)人員提供對計(jì)劃進(jìn)展的實(shí)時(shí)可見性。
了解如何管理計(jì)劃和項(xiàng)目的復(fù)雜性
在計(jì)劃中協(xié)調(diào)項(xiàng)目并確定項(xiàng)目的優(yōu)先級
對符合總體目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行分組和管理。無論是全職還是臨時(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理,都可利用典范做法工具和流程。創(chuàng)建和管理與需求、交付物、物料清單 (BOM) 或零件等產(chǎn)品數(shù)據(jù)直接關(guān)聯(lián)的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃??焖俳M織和安排工作進(jìn)度,以確保整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)均能知曉項(xiàng)目狀態(tài)。